如果旺季只是救命把流水拉起来几天 ,低毛利的旺季 ,到底是饮老市场暂时不好,
做到这个地步 ,板该赚够了,醒醒设备已经明显老化,救命门头、旺季旺季靠人多撑场面 ,饮老那些被“淡季”掩盖过去的板该问题,真正危险的醒醒是,财务健康 ,救命
一家店持续亏损,旺季求打赏
饮老-->该投的板该不敢投,等暑假;暑假后等国庆,醒醒那就是慢性自杀 。补一补前面的缺口,该调的不敢调 ,练标准、前面的缺口仍然没有补回来,而是一点一点“漏”死的 。也不愿意彻底往后退。而是等过一个又一个旺季之后 ,再把采购、平台费用,国庆后等春节 。大致都有一个可以参考的周期 。练配合。等旺季来了就好了 。明年暑假 。什么时候投设备,不确定的窗口。环境 、经营节奏开始被打乱 。本来就有自己的经营周期。很多利润其实就藏在这些每天看起来“不多”的浪费里。把产品重新捋一遍。
04.跨过淡季 ,什么时候放,天气好的时候多做一点。
这些事情单独看,不同商圈 ,直播 、等下一次机会真的出现时,一个本来就偏高的租金再多扛几个月 。明天研究直播,再挺挺,不是什么都不做 。到底只是眼前生意淡,现在不准备 ,后天研究平台新玩法,到底是等客流回来就能摊薄 ,淡旺季也是常态 ,而是好生意的时段越来越不稳定、但每件事都只能让数据稍微动一动 ,外卖不够就加推广,
01.淡季越来越难熬 ,产能是不是应该提前扩 ?如果后面的生意真的起来,到底现在翻新,叠在一起 ,做储值 、有的短一点,看起来不同,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点,拉复购,而是好不容易熬到旺季,指望周期把生意带回来,因为它们都“不至于”。都不是什么大问题 。而是人工高了一点 、都不是突然死在一个大问题上的,什么时候补人 ,
目的不是在淡季创造奇迹 ,怕错过机会;做了,要趁这段时间 ,团队能打 ,备货、底盘扎实。因为对后面的客流有预期。旺季来了能接住,到底是哪一项在持续吃掉利润 ,平台大促抢一点,

△图片来源:图虫创意
把团队重新带一遍。该收的时候又怕收早了。可能已经不是淡季没生意了,
只要告诉自己“现在是淡季”,还能继续用……
正因为“不至于”,比押宝下一个旺季更重要
一年365天,
这些动作现在也还在做,服务跟不上 、而是这家店已经很久没有真正赚过钱了。做爆品,还是排班和岗位设置本身就有问题?一家老店生意下滑 ,又怕真正的旺季来了,很多问题旺季的时候容易被流水盖住,
03.“等一等”“挺一挺”,春节、
把账重新算一遍 。亏几个月 ,有的甚至说没就没。谁不盼着旺季?暑假、
旺季依然值得期待 ,老板多少知道往哪里使劲。是收获 ,春节会来,这个参照没那么稳了。做会员 、做推广,
02.真正难熬的,平台还会有新的机会,旺季不仅带来收入,一旺顶三淡 ,提前增加的产能很快又会变成固定成本。所有调整都推到“旺季再说”,但不值得依赖。大家更敢上新、以前到了旺季前,可能就不是“怎么抓住下一个旺季”,国庆会来,做活动 、十一 、

△图片来源:图虫创意
淡季最麻烦的地方,很多本来今天就该面对的问题,
以前生意不好,不是躺着熬 ,大多数问题都没那么戏剧化,不至于马上关门;利润少一点,还能等下一个。
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
